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10月31日，水發(fā)集團招標(biāo)采購部副部長張曉鵬一行到水發(fā)水控集團濰坊區(qū)域調(diào)研指導(dǎo)工作。水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾，水發(fā)水控集團濰坊區(qū)域總經(jīng)理張勇陪同調(diào)研。

張曉鵬一行深入到水文科技、龍澤供水、黃水東調(diào)、供水集團等公司生產(chǎn)運營一線，詳細(xì)了解各生產(chǎn)單元的生產(chǎn)運營管理和招標(biāo)采購工作情況。

座談會上，在聽取了濰坊區(qū)域運營管理和招標(biāo)采購工作情況匯報后，張曉鵬對濰坊區(qū)域在運營管理、招標(biāo)采購工作中取得的成績給予充分肯定，對濰坊區(qū)域探索實行的“集中采購、統(tǒng)招分簽”“框架協(xié)議采購”“區(qū)域共享倉庫系統(tǒng)建設(shè)”等方面的創(chuàng)新舉措給予高度評價。張曉鵬指出，招標(biāo)采購工作是集團“強管控”的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到各企業(yè)的成本控制和運營效率。他強調(diào)，一要嚴(yán)格落實集團陽光采購監(jiān)督管理辦法，確保招標(biāo)采購活動的公開、公平、公正和透明；二要規(guī)范招標(biāo)采購工作流程，防范合規(guī)風(fēng)險；三要加強采購預(yù)算和采購計劃管理，對應(yīng)急突發(fā)采購作好預(yù)判和規(guī)劃；四要加強供應(yīng)商的考核管理，建立黑名單機制。座談中，還就區(qū)域內(nèi)各公司在招采工作中遇到的難點、疑點、堵點問題進行了現(xiàn)場分析和深入交流。

張曉鵬一行還參觀了“清蓮水韻”廉潔文化教育展廳。

水發(fā)控集團招標(biāo)采購部相關(guān)負(fù)責(zé)人、濰坊區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談。