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1月18日，水發(fā)水控集團濟南區(qū)域召開2024年重點工作調(diào)度會議，水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理丁邦宏出席會議。

會上，區(qū)域各公司系統(tǒng)總結(jié)了2023年工作經(jīng)驗，對歷史遺留問題和重難點工作進行復(fù)盤研討，深入分析內(nèi)外部發(fā)展新形勢，梳理工作思路，明確奮斗目標(biāo)。隨后，濟南區(qū)域優(yōu)化和完善了2024年工作計劃，并就2024年戶數(shù)壓減、虧損治理等重點工作進行分工，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，壓實責(zé)任擔(dān)子，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

丁邦宏聽取匯報后，對各公司進行逐一點評。他表示，2024年是水發(fā)水控集團深化改革創(chuàng)新，強化區(qū)域管理的重要一年，濟南區(qū)域要承擔(dān)起“融合資源，引領(lǐng)發(fā)展”的重任，深入開展對標(biāo)提升、規(guī)范管理等工作，同時集思廣益想“新法”，擔(dān)當(dāng)作為走“新路”。他強調(diào)，要圍繞中心、服務(wù)大局，打開思路、明確定位，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的突破點，下大力氣解決好歷史遺留問題，輕裝上陣，確保在2024年創(chuàng)造更好成績。

濟南區(qū)域公司相關(guān)班子成員參加會議。（陳興 供稿）