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3月25日下午，水發(fā)水控集團(tuán)召開2024年人力資源效能提升揭榜掛帥動員大會，會議緊緊圍繞提高國有資產(chǎn)運營效率和效益，盤活集團(tuán)存量人力資源，探討持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面來進(jìn)行。水發(fā)水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華，黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明出席座談會并講話。會議由水發(fā)水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳宇瑾主持。

會議發(fā)布了人力資源效能提升方案，晉學(xué)明以濰坊區(qū)域為例對方案中各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了解讀。

王忠華號召各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子成員在2024年鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)實干，全面完成集團(tuán)人力資源提升任務(wù)目標(biāo)，并對相關(guān)工作提出具體要求。他表示，要深刻領(lǐng)會，善謀善思。各區(qū)域要切實貫徹落實好這次會議精神，將會議精神及要求傳達(dá)至各權(quán)屬公司，領(lǐng)會集團(tuán)發(fā)展思路，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)部署的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)上來。結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H，開拓思路，認(rèn)真考慮解決辦法，切實抓好人力資源效能提升工作。

他強調(diào)，要分解任務(wù)，強化落實。各區(qū)域要將目標(biāo)任務(wù)逐項進(jìn)行量化、細(xì)化、實化，將指標(biāo)分解到每個權(quán)屬公司，壓實責(zé)任，把任務(wù)落到實處。干字當(dāng)頭，以干為先，要完成此次任務(wù)，各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)管轄的權(quán)屬公司做好帶頭作用。另外要在區(qū)域內(nèi)切實加強督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等多項措施，扎實推進(jìn)。

他要求，要攻堅克難，堅定不移。改革必然伴隨質(zhì)疑，面臨壓力。各區(qū)域要扛起改革發(fā)展的大旗，以實干作風(fēng)和科學(xué)方法推進(jìn)人力資源效能提升工作，狠抓落實，攻堅克難，力爭圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。

會上，晉學(xué)明分別與七大區(qū)域簽訂《2024年關(guān)鍵工作業(yè)績指標(biāo)及人力資源效能提升揭榜掛帥目標(biāo)責(zé)任書》。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各區(qū)域管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。（陳羽絲 供稿）