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2月24日，水發(fā)水控集團召開2026年安全生產(chǎn)“開工第一課”培訓會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理閆鳳蕾主持會議，總部全體人員在主會場參會，各區(qū)域、各權(quán)屬公司干部職工通過視頻形式同步參會，會議實現(xiàn)全員覆蓋。

觀看警示影片 筑牢思想防線

會議伊始，全體人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片。觸目驚心的案例與剖析，深刻揭示了麻痹大意帶來的危害。大家深受警醒，表示將繃緊安全之弦，筑牢思想根基，摒棄麻痹僥幸心理，做到知敬畏、存戒懼、守底線。

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部署復(fù)工復(fù)產(chǎn) 壓實安全舉措

警示教育結(jié)束后，集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)丁邦宏部署節(jié)后安全生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。他強調(diào)，安全是復(fù)工復(fù)產(chǎn)前提和高質(zhì)量發(fā)展保障，要求全體人員以 “開工即嚴、上崗即緊” 作風，抓實 “三個到位”、狠抓 “三項整治”、壓實 “三項責任”，以嚴實硬舉措推動工作落地，嚴防安全事故發(fā)生。

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開展專題培訓 明確工作要求

水發(fā)集團總經(jīng)理助理，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華作安全生產(chǎn)“開工第一課”專題培訓。他立足“十五五”開局起步、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官、集團重組整合關(guān)鍵進階之年的發(fā)展背景，緊扣水務(wù)行業(yè)特點，對全年安全生產(chǎn)工作提出五點要求：

一是提高政治站位，扛牢政治責任，深刻認識當前安全生產(chǎn)嚴峻復(fù)雜形勢，堅守“人民至上、生命至上”理念，以“時時放心不下”的責任感守牢安全底線；

二是深化制度落實，強化教育培訓，壓緊壓實各級“第一責任”，堅持以案釋法、以規(guī)明責，推動安全制度成為不可觸碰的“高壓線”；

三是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實隱患排查，從嚴強化人員管理、設(shè)備檢修、外包管控和高危作業(yè)監(jiān)管，健全隱患“清單化管理、銷號式整改”機制，實現(xiàn)風險精準防控、隱患動態(tài)清零；

四是強化雙向發(fā)力，筑牢核心支撐，加快安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建強安全管理隊伍，完善應(yīng)急處置體系，以科技興安、人才強安賦能安全發(fā)展；

五是壓實安全責任，強化監(jiān)督考核，嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，以嚴考核、硬問責倒逼責任落實，全面提升安全管理質(zhì)效。

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總結(jié)會議精神 確保落地見效

閆鳳蕾在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位要迅速收心歸位、凝心聚力，堅決克服“節(jié)后綜合征”，快速進入工作狀態(tài)，準確把握安全生產(chǎn)新形勢新要求。要對照會議部署逐項細化落實，補齊短板弱項，從嚴從實抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理。要錨定“零事故、零傷亡”年度目標，高質(zhì)量完成治本攻堅三年行動收官任務(wù)，穩(wěn)步推進安全管理數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，以高水平安全保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

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新征程上，水發(fā)水控集團將始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，以高度警醒繃緊安全之弦、以過硬作風抓實各項工作、以嚴實擔當防范安全風險，為全年工作開好局、起好步筑牢堅實安全屏障，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（供稿：劉新新）